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商圏分析ならびに収支予測の実施
・商圏と立地のマーケティング調査
・建築許認可の可能性と、旅館業法についての調査
・周辺の競合店調査(2〜3店舗は顧客として入館調査。
・商圏と建物から推測される収益性評価
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実践的な運営戦略の策定
・オペレーション業務フロー、必要人員・スペック等の策定
・人事労務・報酬管理スキームの設計
・広告、マーケティング戦略の策定
・価格戦略の策定、料金設定 |
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事業計画への落とし込み
【基礎調査結果】【運営戦略】に加えて【収支計画】を織り込み、
事業計画書として作成。
※金融機関等への提出資料としても活用できます。 |
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事業計画に応じた、戦略性・一貫性を重視して支援
・取引業者の選定と価格交渉
・販促イベントの企画
・会員制度の設計
・各種販促ツールの企画・制作
・室内装飾・備品、レイアウトノウハウ
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戦略的事業運営を実現、定着化
・オープニングスタッフの採用・教育、または業務請負
・フロント接客 / 客室清掃指導
・支配人の派遣
・効率的な勤務シフトの設定
・セキュリティシステムの構築 |
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